2019年工作怎么干？ 鑫正擔保集團年度工作會議給出答案
2018年成績怎么樣？2019年工作怎么干？1月31日黑龍江省鑫正投資擔保集團2019年度工作會議給出答案。鑫正擔保集團黨委書記、董事長郎樹峰，總裁于寧分別作了重要講話。副總裁張彩玉主持會議。
回顧2018
全面超額完成年初既定工作目標
總裁于寧就集團2018年度各項工作完成情況向大會做了報告，并對2019年度工作要點進行了部署。
2018年，在省財政廳的堅強領導和集團黨委的帶領下，在全體員工的共同努力下，集團堅持防控風險、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“踐行普惠金融、服務實體經(jīng)濟”的主旋律和省級政策性融資擔保機構(gòu)的職能定位，積極應對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，主動順應市場變化，真抓實干、銳意進取，較好地完成了各項經(jīng)營工作任務，各項事業(yè)取得新突破、實現(xiàn)新發(fā)展。
10大成績可圈可點
◆ 突出抓好政治理論學習，壓實落靠黨建主體責任。
◆ 準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，全面調(diào)整集團組織架構(gòu)。
◆ 全力做好普惠金融服務，持續(xù)擴大擔保業(yè)務規(guī)模。
◆ 統(tǒng)籌規(guī)劃擔保體系建設，成功簽約國家融資擔保基金。
◆ 非融業(yè)務實現(xiàn)新突破，政府類業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展。
◆ 積極開展融資專項行動，深度助力民營經(jīng)濟發(fā)展。
◆ 全資設立基金管理公司，正式開展基金投資業(yè)務。
◆ 全面強化業(yè)務風險管控，擔保代償金額持續(xù)減少。
◆ 認真完成各項評價指標，績效評價取得優(yōu)異成績。
◆ 全力配合省財政廳重點工作，順利完成金控集團組建。
部署2019
堅持穩(wěn)中求進、難中求進總基調(diào)
—10大目標這么干—
◆ 加強黨建基礎工作，切實做到將黨紀挺在前面。
◆ 強化學以致用的意識，全面提升員工素質(zhì)。
◆ 堅持穩(wěn)中求進、難中求進總基調(diào)，努力實現(xiàn)普惠業(yè)務規(guī)模顯著增長、經(jīng)營收入穩(wěn)步增加、風險管控持續(xù)加強、政策職能明顯發(fā)揮的運營目標。
◆ 切實擔負起再擔保職能，確保國家再擔?；饟?jù)實按要求落地。
◆ 因應法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，健全并完善內(nèi)部規(guī)章制度。
◆ 繼續(xù)完善內(nèi)部機構(gòu)設置，強化分子公司獨立開展工作能力。
◆ 提高風控質(zhì)量，強化代償清收與沉淀盤活力度。
◆ 繼續(xù)深入有關地市開展踐行普惠金融專項行動，促進業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長。
◆ 信息化工作的重點從硬件建設轉(zhuǎn)移到應用開發(fā)。
◆ 繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，對外提升集團形象、對內(nèi)提升資訊適用性和實效性。
2019年集團要科學研判、積極應對，謀劃好新一年發(fā)展思路。
集團黨委書記、董事長郎樹峰在講話中指出，中央經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議都把推動進一步降費，有效緩解企業(yè)融資難融資貴問題擺在突出位置。各單位、各部門要深入領會中央關于穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)投資等精神實質(zhì)，聚焦省委省政府持續(xù)抓投資、抓項目、抓招商引資、抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、抓改革開放創(chuàng)新、抓解放思想等工作部署，找準關鍵點和突破口，有的放矢、精準發(fā)力，更好地圍繞中心、服務大局。
2019年，是鑫正擔保集團成為金控集團成員企業(yè)的第一年。根據(jù)金控集團發(fā)展戰(zhàn)略定位，其板塊規(guī)劃為金融股權管理、政府投資基金、金融基礎設施與服務三大功能板塊，我們屬于金融基礎設施與服務板塊，該板塊對融資擔保業(yè)務的功能定位是：在防范風險的前提下，為我省中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)等政府重點支持領域提供增信服務，為金控集團內(nèi)部機構(gòu)發(fā)掘潛在客戶。
郎樹峰強調(diào)，集團所屬各單位要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話、考察黑龍江的重要指示精神，按照省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會議、全省財政工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進、難中求進總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推進高質(zhì)量發(fā)展，堅持以踐行普惠金融、服務實體經(jīng)濟為主線，持續(xù)推動降低融資成本，努力實現(xiàn)普惠業(yè)務規(guī)模顯著增長、經(jīng)營收入穩(wěn)步增加、風險管控持續(xù)加強、政策職能明顯發(fā)揮的運營目標。要堅決貫徹新時代黨的建設總要求，不斷提升各單位黨建水平，著力打造人才隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團發(fā)展提供組織保障。
